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包装印刷“新物种”诞生 云创共邀同行一起掘金万亿市场

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-26 来源:溧邦印刷网 浏览次数:6924

在这里,包装印刷这个非常传统的名词正被一群脑洞大开的扳道工引向全新的轨道。轨道的尽头,将是一座集福特的流水线生产、丰田的精益生产、戴尔的大规模定制、ZARA的极速供应链、7-11的精准零售和亚马逊的智慧物流于一身的制造新物种

包装新物种来了

这个制造模式极为“另类”的中央智能工厂,将撑起成千上万家“城市服务商”的产品输送血管。从线上接单到线下制造的系统融合、永远领先一步的小批量成本优势、颜值爆表的个性定制产品、堪称“超级市场”的全品类包装印刷品….这应该也是中国第一家真正打通了从包装到商印、到喷绘的全品类工厂。

完备的产品线,1个起订的柔性接单能力,让即将有机会共同参与这条生态链的服务商伙伴,有一种掐到了未来印刷包装脉搏的“小确幸”。

而打造这一新型生态链的深圳云创科技,是一家在深圳隐身了近三年的极度低调的企业,也是中国印刷包装龙头企业裕同科技旗下子公司。在过去的三年中,被公司从多个行业遴选出来的各路工程师汇聚在一起,就是为了打造一个全新基因的包装印刷新物种。

为了保证这一全新物种基因的“根正苗红”,团队一直在不断地引入不同行业和领域的新鲜血液,用他们的话说,“做一个非消品的线上模式,难度远远大于传统的消费品类电商,而印刷包装的非消品,又是非消品中最难做的!”

三年磨一剑,一个以软件技术创新来代替传统人工服务,以柔性制造升级来改善现有供需关系,以新型技术研发来为产品升级改良的全新供应链生态诞生了!这一全新模式,云创盒酷的伙伴们,把它叫做“包装印刷的S2b”。

仅仅两个月的小试牛刀,云创盒酷的第一个中央智能工厂开始踏入正轨,华南及港澳地区的同业者们也纷至沓来,除了对这一全新模式的赞叹之外,大家也普遍认为,这个模式的称道之处,绝不仅仅只是生产品类的增加和效率的提升,它构建的是一个完全开放合作的生态。

最有可能成为万亿级市场竞逐的撞线者

过去五年,竞逐未来万亿印刷包装市场的平台可谓遍地开花。龙头强势进军、草根谋划逆袭,并涌现出长荣健豪、风凰印、云印、商业在线、E盒印、开心印、VISTAPRINT和咔嚓鱼等知名的云印刷平台。然而,梦想是要有的,但万一不能实现就麻烦了。眼下,大平台失去方向、中平台举步维艰、小平台灰飞烟灭,为了这一伟大梦想,不少印刷人从先驱熬成了“先烈”。

曾几何时,“互联网平台思维”困惑了很多印刷同业者的内心,觉得实体经济还能不能再搞了?马云和王健林当年的“赌局”,也或多或少地影响到我们这个传统的行业!但现实比剧情往往更狗血!时至今日,王健林居然卖掉了实体,马云却又重金投向了实体!“贫穷真的限制了我们的想像力,好吗?”

所以,李连杰说,“马云不是太极拳大师,他是太极大师”,太极讲的是阴阳,实体和虚拟经济就是阴与阳,马师傅练了三十多年太极,自然是练明白了虚实转化。

2017年阿里巴巴正式提出了“五新战略”,其中明确提出了“新制造”“新零售”。于是大家就看见马师傅布下了“盒马鲜生”,谈笑间又买下了高鑫零售,然后大家就等着新零售升级带来的新体验。

阿里的“五新战略”,为急于求变的革新者,打开了一扇窗。但是各个传统的制造性行业又如何得以窥探天机,找到自已的那条“新制造之路”呢?

云创科技CEO王少平认为,脱离了新零售来谈新制造,只是哗众取众,也就是说只有重构了印刷包装品的订单和业务模式,才能拉动对制造模式和产品模式的革新与升级。

新制造,绝不是所谓的“共享模式”,印刷包装品天然的特性就在于定制化和客制化,这也是为什么它是非消品当中最难的类目。新制造,就是要将专业的软件技术、智造技术、智慧物流的前台后台完全打通。要做到将前台订单和产品,信息与后台的生产指令,形成有序的在线响应和人单与人机的高度数字化融合。

云创盒酷所钟情的S2b模式”,不是传统行业竞争中“走自己的路,让别人无路可走”的零和游戏,而是要和同行朋友们一起重归商业本质,共同建立共荣共生的小批量和定制化包装生态圈,从而得以优化生存环境,实现共赢。

云创盒酷的中央工厂,将商业印刷品类,包装品类,广告喷绘品类,数码印刷产品的生产均囊括其中。为的就是给各城市服务商提供充足的弹药,以全品类竞逐区域市场!

在这个万亿级市场的竞逐中,云创盒酷选择了——结伴而行,风雨同舟!

印刷业的盒“酷”鲜生呼之欲出

盒马鲜生,作为阿里新零售的一面旗帜,就是打破了“传统零售”与“传统互联网”之间的边界,一切以用户为中心,提供从线下到线上的高度融合。其结果就是为用户带来更好的消费体验。

创立印刷包装的新物种,也是为了解决用户的各种难题。同样也需要正视行业中的各种潜规则,当行业的潜规则伤害了客户利益的时候,“改变”,就应运而生了。

中小微客户固然有很多的采购困境,其实大客户同样也有很多痛点,比如说小批量订单的高品质供应,就是客户共同的痛!

要解决这个难题,就要打破常规思维,要解决好信息系统与生产系统的高度对接,同样,装备的改造升级也是必然的。但这一切需要的可不仅仅是财力的投入!

“能用钱解决的问题,从来都不是问题”!

三年多的时间里,云创盒酷不断地在尝试并总结,如何创造一个新的物种,能够更好地解决中小微用户的需求。

中小微订单,面临的最大麻烦就是“价格”和“成本”。云创盒酷的使命就是要“破冰”而出。直面挑战小订单的成本困境。

与盒马鲜生的不同之处在于,云创盒酷并不是要完全成为一个“前台”型的企业,它期待的是合作服务商能走到台前,做好各自的平台。

“平台”也并不是少数大企业的专属。阿里巴巴研究院认为:任何一个区域,一个细分的领域,都有可能形成一个个大大小小的细分化平台。

“城市服务商”的真正核心是,云创盒酷不仅将中央智能工厂作为了服务“城市服务商”的大后方,还将免费为他们提供智能化的接单平台系统、包装定制软件、免费的设计服务,真正赋能于各城市的服务商。

新的路上,需要更多的人同行,云创盒酷希望借助“城市服务商”计划,结识更多的有识之士,不断夯实新生态圈的落地基础。

新的商业生态,一言以蔽之,就是优势和资源的互补,重新解构行业内的合作关系。改变传统的“大鱼吃小鱼”的你死我活的竞争状态,让不同规模的业体,有共存共荣的生存新形态。去除浮夸和“利已”的小格局,真正寻求“以新制造为基础,以新零售为驱动,以用户为中心”的行业新格局。

理想是要有的,现实仍然很残酷。但唯有专业和实力才能让情怀落地,让理想成为现实!

在这样的一个风云变幻的新时代,云创盒酷所释放的渠道红利,或许可以让“城市服务商”成为同业者二次创业的一个新风向!你,准备撸起袖子一起干了吗?

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